为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促效率未达标
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提高自己溜筛静置角，新增水稻自动流出速率等。经历四个日夜的波动做实验的时候，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服务的严作风纪律抓秋粮采购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务的技术创新助推秋粮并购
自主创新功能玩法，挑战手机预约挂号收构网站策略。华粮集团主动地看做，继续加强交流与沟通，实时通报范文現场收构网站排队等待具体情况，委托售粮玩家手机预约挂号派车用时。这样做下降了收构网站現场货车不能面临的业务的压力，也拉低了售粮玩家的经济社会直接费用和用时直接费用。
借助于讯息化风险防控手机平台特色，全新打电话号码安全服务方法。华粮公司的在售粮玩家医院排队等待时间阶段，组织各种相关缓解的工作任务上工人按时打电话号码显示信息下三步工作任务上玩法及特别注意事情，很好的避免缓解不熟练有的事情，售粮顾客售粮想法收获强化。